История Спотифай

O Spotify — это платформа потоковой передачи музыки, которая произвела революцию в том, как люди потребляют и делятся своей любимой музыкой. Его история отмечена многими изменениями и проблемами, но его бесспорный успех является отражением того, как Spotify удалось понять и удовлетворить потребности своей целевой аудитории. Узнайте больше о его эволюции и истории успеха в этой специальной статье.

молодой предприниматель

История Spotify начинается в 1999 году, когда 18-летний Даниэль Эк жил со своей семьей в Швеции, и его родители стали замечать нечто странное: молодой человек то и дело привозил домой дорогие телевизоры и компьютеры. 

Его родители подумали:Наш сын никак не может за это заплатить. Он стал преступником?“. На самом деле это было совсем другое. В возрасте 13 лет, примерно в 1994 году, Даниэль осознал потенциал создания веб-сайтов для Интернета и начал небольшой домашний бизнес, создавая веб-сайты для клиентов. 

Он взял со своего первого клиента XNUMX долларов, а затем взял со следующего XNUMX долларов. Цена по-прежнему была ниже средней по отрасли. Когда спрос на веб-сайты начал стремительно расти, Дэниел смог взимать XNUMX долларов за каждый веб-сайт, чтобы расширить свой бизнес. 

Он набирал учеников из своего компьютерного класса, обещая видеоигры. Его заработок в конечном итоге достиг 50 18 долларов в месяц, а к 25 годам он руководил командой из XNUMX человек. Его родители не осознавали его достижений, пока он не начал приносить домой эти большие телевизоры. 

Со временем в Интернете стал наблюдаться рост нелегальной загрузки музыки. Napster позволил миллионам людей бесплатно скачивать музыку всего несколькими щелчками мыши на своем компьютере. 

Мир менялся для таких гигантов музыкальной индустрии, как Sony, Universal и других. Звукозаписывающие компании заявили, что потеряют миллиарды долларов, потому что фанаты получают их музыку бесплатно, и они хотели, чтобы это прекратилось. 

После закрытия Napster в 2001 году их место заняли другие нелегальные сайты, такие как Limewire, Kazaa, eDonkey и Soulseek.

«Вы никогда не сможете принимать законы против пиратства. Законы, безусловно, могут помочь, но это не решает проблему. Единственный способ решить проблему — создать сервис лучше, чем пиратство, и в то же время дать компенсацию музыкальной индустрии».

Даниэль Эк. в интервью.

Эта идея легла в основу создания Spotify.

Как все начиналось

Генеральный директор и соучредитель Spotify Даниэль Эк впервые придумал сервис в 2002 году, когда Napster уже перестал работать, а сервис скачивания музыки Kazaa стал популярным.

В 2006 году Даниэль Эк стал миллионер в 23 года после продажи своего стартапа Advertigo Мартину Лоренцону, и вместе они решили основать Spotify.

Услуги платформы были публично запущены 7 октября 2008 г., первоначально по приглашению только в Скандинавии, Франции и Испании, а в 2009 г. она начала предлагать бесплатный и ограниченный доступ к своим услугам в Соединенном Королевстве. 

.В 2010 году Spotify выпустил музыкальный менеджер для настольных компьютеров, что усилило слухи о том, что компания конкурирует с iTunes.

История названия Spotify

История названия очень интересна, и ею поделился сам генеральный директор Даниэль Эк. 

Имя было принято случайно когда Даниэль и Мартин были в квартире в пригороде Стокгольма. Основатели сидели, работая в разных комнатах, и обсуждали названия брендов, крича из комнаты в комнату. 

Затем Мартин выкрикнул Дэниелу название бренда, которое было неправильно понято как «Spotify». Как только он услышал название, а точнее недоразумение, Даниэль погуглил его и, не найдя совпадения или упоминания имени Spotify, тут же его зарегистрировал. 

Однако основатели обычно стесняются предать гласности эту историю и часто добавляют, что название Spotify — это сочетание слов «Spot» и «Identify».

рынок Северной Америки

В 2011 году Spotify сделал важный шаг на своем пути, расширившись на Соединенные Штаты. И компания оказала небольшую помощь: генеральный директор Facebook Марк Цукерберг попробовал сервис и разместил у себя на стене, что «Spotify действительно хорош“. Это привлекло внимание многих пользователей, и когда платформа была запущена в США, у нее уже было партнерство с Facebook.

Чтобы сделать запуск в США возможным, Spotify получила инвестиции в размере 100 milhões de dólares и нанял Шона Паркера, соучредителя Napster, для установления отношений с крупными лейблами. И результат был невероятным: за первый год своего существования в США Spotify завоевал один миллион пользователей оплата.

Несмотря на некоторое первоначальное сопротивление со стороны музыкальной индустрии, Spotify быстро завоевал популярность в США, став одним из самых популярных потоковых сервисов в стране. Платформа предлагает услугу, которая сочетает в себе лучшее из обоих миров, легальную службу потоковой передачи музыки с доступом к огромной музыкальной библиотеке за доступную ежемесячную плату.

Spotify удалось убедить звукозаписывающие компании лицензировать свою музыку для платформы, предложив новый источник дохода для музыкальной индустрии. И в то же время он сделал музыку более доступной и удобной для потребителей, устранив необходимость покупать компакт-диски или нелегально скачивать музыкальные файлы. 

В 2011 году Spotify также представил служба приложений, что позволяет разработчикам создавать приложения, размещенные в программном обеспечении Spotify. В том же году также был анонсирован новый Open Graph от Facebook, позволяющий отслеживать активность пользователей. общий в ваших сроках.

Однако интеграция Spotify с Facebook вызвала бурную реакцию пользователей. Генеральному директору Даниэлю Эку нужно было запустить опцию приватного прослушивания, чтобы песни, услышанные пользователями, не распространялись. Несмотря на это, через два месяца после интеграции Spotify выиграл семь миллионов больше пользователей.

Создатели Spotify не ожидали быстрого роста популярности смартфонов и не торопились с созданием приложения. К счастью, в 2012 году они запустили свой сервис на Android-смартфонах, спасая компанию от разорения.

Также в 2012 году Spotify представил веб-плеер, не требующий установки, а также выпустил Кнопка воспроизведения Spotify, музыкальный проигрыватель, который можно добавить на веб-сайты, в блоги или профили в социальных сетях. Эта функция позволяла посетителям слушать определенный плейлист, альбом или песню, не покидая страницы. 

Новые возможности и приобретения

2013 год ознаменовался запуском ресурса открытия недели (Откройте для себя еженедельно) через Spotify. Этот персонализированный плейлист обновлялся еженедельно в зависимости от привычек пользователя и быстро стал одной из наиболее часто используемых функций платформы.

Кроме того, в 2013 году компания совершила первое приобретение, купив мелодия, платформа, которая помогала пользователям находить и делиться новой музыкой и плейлистами на Spotify. 

В 2014 году, в том же году, когда платформа появилась в Бразилии, певица Тейлор Свифт отозвала свою музыку из Spotify из-за опасений по поводу сборов. В то время Даниэль Эк утверждал, что он заплатил более 2 миллиардов долларов правообладателям музыки с момента ее выпуска в 2008 году, и утверждал, что потоковая передача лучше, чем пиратство, поскольку пиратство ничего не платит артистам.

В 2015 году платформа подверглась обновлению и ребрендингу, в результате чего появилась новая домашняя страница под названием «Домашняя страница», на которой показывались рекомендуемые пользователями песни.

В дополнение к расширению своего контента за счет подкастов, новостного радио и потокового видео, компания также запустила Spotify Running, система, которая автоматически настраивает музыкальный плейлист в зависимости от темпа тренировки пользователя.

Имея 75 миллионов слушателей и 20 миллионов подписчиков, компания привлекла дополнительные полмиллиарда долларов инвестиций и заключила сделки с крупными медиа-компаниями, такими как ESPN, Comedy Central, Vice и BBC.

Постоянный рост

В 2016 году платформа присоединилась к сервису музыкальных данных. гениальность для предоставления дополнительной информации о проигранных песнях, а также представила функцию РЛС, персонализированный список воспроизведения, который помогает пользователям быть в курсе новых выпусков от исполнителей, которых они слушают чаще всего. 

В сентябре 2016 года он запустил Ежедневный микс (Daily Mix), серия до шести бесконечно воспроизводимых списков воспроизведения, в которых любимые песни пользователя смешиваются с новыми и рекомендованными.

В том же году он также запустил ретроспективу Spotify Wrapped, стратегия вирусного маркетинга, позволяющая пользователям приложения просматривать сводку информации об их действиях на платформе за последний год и делиться этими данными в своих социальных сетях.

В 2017 году Spotify сделал новая сделка с Universal Music Group, чтобы лицензировать свою музыку, что позволяет делать новую музыку доступной только для подписчиков в течение короткого периода времени. В том же году певица Тейлор Свифт вернулась на стриминговый сервис после его перерыва в 2014 году.

Компания также представила коды Spotify, позволяющие пользователям делиться определенными песнями, исполнителями, плейлистами и альбомами с другими через мобильные приложения. 

Еще в 2017 году Spotify и Tencent инвестировали друг в друга, установив стратегическое партнерство с крупнейшим цифровым сервисом Китая.

В 2018 году Spotify вошел в историю, став первым крупным сервисом потоковой передачи музыки, достоянием общественности. Несмотря на то, что компания не выпускала новые акции, компания позволила своим существующим акционерам вывести свои акции непосредственно на рынок. 

Кроме того, компания предоставила своим бесплатным пользователям новую интересную функцию, позволяющую им слышать любая песня они хотели, пока он был включен в их плейлисты.

Расширение и улучшения

В 2019 году Spotify сосредоточился на улучшении работы своих пользователей, которые слушают музыку в дороге. Компания запустила Вид автомобиля для устройств Android, что позволяет пользователям иметь экран воспроизведения при подключении к автомобильному Bluetooth. 

Платформа также создала персонализированный плейлист "Ваше ежедневное путешествие“, который смешивает короткие новости подкаста от NPR, The Wall Street Journal и PRI с любимыми песнями и исполнителями пользователя.

Также в 2019 году Spotify расширила свои предложения за счет приобретения Гимлет Медиа, студия подкастов и Якорь FM, платформа для размещения подкастов. Платформа стала более диверсифицированной и с большим количеством вариантов контента для своих пользователей.

Spotify также выпустил Шатер, спонсируемая рекламная платформа для художников. С рейтингом кликов 20% реклама является прибыльным источником дохода, но также и спорным, поскольку некоторые критики предполагают, что это форма окупаемости (взяточничества) в эпоху потокового вещания.

В 2020 году Spotify добавляет больше функций для своих пользователей Premium, таких как «Групповая сессия", что позволяет двум или более пользователям совместно управлять музыкой, воспроизводимой в одном и том же месте, а также снято ограничение в 10.000 песен в библиотеке, позволяя пользователям хранить столько песен, сколько они хотят.

Spotify сегодня

После воздействия COVID-19 на индустрию живой музыки Spotify запустил Выбор художника по сбору средств, новая функция, которая позволяет фанатам оставлять чаевые или делать пожертвования прямо со страницы исполнителя. Деньги, собранные с помощью этой функции, могут быть пожертвованы благотворительной организации, выбранной художником, или пойти прямо в карман художника.

Хотя вариант чаевых аналогичен вариантам, предлагаемым китайскими потоковыми сервисами, такими как QQ Music от Tencent, Kugou и Kuwo, версия Spotify была первой в своем роде на мировом рынке потокового аудио. Эта функция вызвала негативную реакцию со стороны некоторых музыкантов и критиков, один из которых заявил, что банка для чаевых является «молчаливым признанием того, что артистам недостаточно платят» самим Spotify.

O Холст Spotify, одно из новых дополнений к платформе, артисты могут загружать собственный 5-8-секундный видеоцикл, сопровождающий песню, и обложку во время воспроизведения песни. Эта интерактивная функция позволяет художникам более полно продемонстрировать свое творчество в контексте потокового аудио.

Платформа уже добилась замечательных результатов с Canvas: данные компании показывают, что пользователи, которые слушают песню с помощью Canvas, на 5% чаще продолжают потоковую передачу, на 20% чаще добавляют песню в свой плейлист и на 9% чаще возможность посетить страницу профиля художника.

С 2019 года Spotify изучает возможность интеграции музыки и подкастов в свой собственный плейлист. Ваш ежедневный драйв. Теперь платформа для создания подкастов компании, Ведущий, запустил новую функцию, которая позволяет подкастерам включать полные песни из библиотеки платформы в свои шоу. без необходимости лицензирования дополнительный. Эта функция обеспечит дальнейшие инновации в области подкастинга и создание новых аудиоформатов, таких как медитации с гидом, обзоры альбомов, а также шоу в стиле ди-джеев и радио.

Недавно Spotify выпустил новая домашняя страница и использование искусственного интеллекта (ИИ), называемого DJ, который создает персонализированные плейлисты для пользователей на основе их музыкальных вкусов, который работает, выбирая недавние и старые избранные от пользователя, и позволяет обратной связи для улучшения выбора. 

Пользователь может изменить выбор песен в любое время, и чем больше он слушает и дает обратную связь ди-джею, тем лучше выбор делает ИИ.

вызовы и споры

Успех платформы не обошелся без проблем. По мере того, как компания продолжала свою работу, возникла проблема: самые известные артисты стали жаловаться на то, что стриминговый сервис платить очень мало и снижение стоимости их альбомов.

В 2009 году распространились новости о том, что песня Леди Гаги «Poker Face» прозвучала на платформе миллион раз, но Spotify выдал ей гонорар только на 167 долларов. Это вызвало вопросы о ценности Spotify для артистов. 

Spotify сталкивается с противодействием со стороны многих артистов, которые считают платформу «нежелательным посредником». Такие исполнители, как Том Йорк, Джонни Марр и Дэвид Бирн, выступали против Spotify. 

В то время как некоторые артисты считают, что платежи, которые они получают от Spotify, недостаточны, другие считают, что платформа недостаточно поддерживает начинающих артистов, и что команда Spotify пытается эффективно с этим справиться. 

В 2013 году Spotify выпустил «Spotify для художников», попытка разъяснить артистам их бизнес-модель и помочь им создать фан-базу, а также получить огромные доходы.

Кроме того, эксперты утверждают, что зарабатывать деньги на стриминговом бизнесе — непростая задача. От выплаты гонораров артистам до других связанных с этим расходов трудно стать прибыльным, и Spotify, несмотря на свою популярность, понес много убытков. 

Однако по мере роста платежеспособной клиентской базы Spotify сможет лучше с этим справляться. Согласно отчету за 2019 год, с момента основания Spotify приносила прибыль всего три раза.

Помимо оплаты артистам, Spotify также платит правообладателям за любую песню в размере от 0,006 до 0,0084 доллара за воспроизведение (согласно отчетам за 2018 год).

основатели

Профессиональная траектория основателей весьма интересна:

Daniel Ek в настоящее время является председателем и генеральным директором Spotify. Эк начал свою предпринимательскую карьеру в 13 лет, разрабатывая веб-сайты для своих клиентов. Он работал на руководящей должности в компании электронной коммерции Tradera. 

После Tradera он работал техническим директором Stardoll (браузерная игра о моде). Позже он основал рекламную компанию Advertigo, которая была продана в 2006 году. После этого Дэниел некоторое время работал генеральным директором µTorrent (клиент загрузки BitTorrent), прежде чем запустить Spotify.

Мартин Лоренцон, соучредитель Spotify, начал со стажировки в Telia (шведская многонациональная телефонная компания), а затем переехал в Сан-Франциско, где присоединился к AltaVista (одной из первых поисковых систем, которые позже были приобретены Yahoo). Там он познакомился с интернет-предпринимателями и получил работу в инвестиционной фирме Cell Ventures. 

Мартин стал соучредителем Netstrategy в 1999 году, позже известной как Tradedoubler (одна из ведущих европейских компаний цифрового маркетинга). Tradedoubler купила рекламную компанию Advertigo у Даниэля Эка в марте 2006 года, и так Дэниел и Мартин познакомились.

Кто управляет Spotify

Платформа по-прежнему в основном принадлежит ее основателям Даниэлю Эку и Мартину Лоренцону. Хотя есть акционеры, владеющие пакетами акций компании, учредители по-прежнему сохраняют за собой наибольшее количество акций. Даниэль Эк, который также является генеральным директором компании, владеет 16,7% (32.323.633 31,9 10,9) общего количества обыкновенных акций и владеет 20.988.551% голосов. Соучредитель Мартин Лоренц, с другой стороны, владеет 42,9% (XNUMX XNUMX XNUMX) от общего числа обыкновенных акций и владеет XNUMX% голосов.

Другими крупными акционерами компании являются Baillie Gifford & Co., Morgan Stanley, T. Rowe, Price и Tencent. Другие более мелкие акционеры включают Alecta Pension Insurance Mutual, BlackRock Fund Advisors, Ark Investment Management LLC, AMF Fonder AB, Jenison Associates LLC и др.

Как Spotify приносит доход

Spotify использует бизнес-модель Freemium. Это означает, что к некоторым из их услуг можно получить доступ бесплатно, в то время как другие считаются премиальными и доступны только за плату.

Объявления
Spotify предлагает свои услуги потокового аудио бесплатно для своих пользователей. Эти пользователи имеют ограниченный доступ к каталогу из миллионов песен, однако некоторые функции для них ограничены. Кроме того, бесплатным пользователям показываются рекламные объявления, которые служат источником дохода и компенсации за услуги, предлагаемые Spotify. Рекламодатели на Spotify — это бренды, агентства и учреждения, которые платят платформе за демонстрацию своих продуктов и услуг широкой аудитории, использующей приложение для потоковой передачи музыки.

Премиум-подписка
Это самый большой источник дохода для Spotify. Хотя к некоторым сервисам Spotify можно получить доступ бесплатно, пользователи платят ежемесячную абонентскую плату, чтобы разблокировать все функции потокового сервиса.

Для премиальной подписки Spotify доступны разные планы с разными ценами для разных категорий. К ним относятся одноместные, двухместные, семейные и студенческие планы. Любой премиальный подписчик, который платит за любой из этих планов, получает неограниченный доступ к музыкальному каталогу и подкастам, как онлайн, так и офлайн (после загрузки), и при этом имеет лучший опыт прослушивания музыки без перерывов на рекламу.

Мини-сериал «Сом на Банда»

Мини-сериал «Сом на Банда» (Playlist), доступен на Netflix, изображает историю создания Spotify, и, хотя в нем есть неточности, повествование является гибким и увлекательным и использует графические ресурсы для объяснения программирования платформы. 

Сериал снят по роману «Spotify невыразимый», но он не имеет отзывов от создателей Spotify, а основан на отзывах бывших сотрудников и других персонажей, присутствовавших при создании платформы. 

Мини-сериал также показывает, как новая бизнес-модель Spotify принесла пользу крупным лейблам за счет артистов и продюсеров произведений.

будущее Spotify

Успешный путь Spotify в музыкальную онлайн-индустрию — пример того, как клиентоориентированность может привести компанию к лидерству на рынке. В настоящее время компания выходит за рамки музыки и занимает позицию по глобальным политическим вопросам, таким как вторжение России в Украину. Однако с появлением новых технологий, таких как жетоны роялти NFT и концерты в метавселенная, компания столкнется с будущими проблемами и еще более сложными проблемами.

Платформа недавно опубликовала статистику за 2022 год. В прошлом году выручка компании составила 11,72 миллиарда евро, что на 21% больше, чем в предыдущем году. 

Платформа имеет пользовательскую базу 433 млн. человек, пользующихся сервисом не реже одного раза в месяц в более чем 180 страны, отправить que 188 млн. являются платными подписчиками. Всего есть 100 млн. песен, доступных на Spotify, а также 5 млн. подкастов.

Будущее Spotify неопределенно, и есть сомнения, сможет ли компания адаптироваться к новым тенденциям рынка. Некоторые аналитики предсказывают, что появление децентрализованных бизнес-моделей может обесценить платформу. Однако нельзя недооценивать потенциал компании, которой удалось поддерживать такой быстрый рост в долгосрочной перспективе. Будущее, безусловно, принесет новые вызовы, но Spotify уже зарекомендовала себя как компания, способная их преодолеть.

Текст вычитан Дасио Каштелу Бранко на 27

Узнать больше:

Dj Spotify создает специальные плейлисты с помощью ИИ

источник: BBC, YouTube, СтартапTalky, ментальный припадок, БизнесМодельАналитик, МакМагазин, G4Образование